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Kick Off 2023 - IWiL

Unser Konzept

Durch die Etablierung eines Cross-Mentoring-Programms wird eine einzigartige Gelegenheit für Frauen auf Führungsebene geschaffen, wertvolle Erfahrungen von herausragenden Persönlichkeiten auszutauschen. Dies ermöglicht einen persönlichen und zugänglichen Dialog, der über die Grenzen verschiedener Unternehmen hinweg stattfindet. Erfahren Sie mehr über die Vorteile des Cross-Mentoring-Programms für Top-Frauen und ihre Karrieren.

Vorgehen & 3-Säulen-Konzept

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Die Umsetzung

Weibliche Top-Talente für die obersten Ebenen

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Das Ziel

Ein exklusives und nachhaltiges Netzwerk für Frauen auf Top-Ebene

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Die Teilnehmenden

Unsere Mitgliedsunternehmen, Mentoren und Mentees

Das Ziel:
Ein exklusives & nachhaltiges Netzwerk für Frauen auf Top-Ebene

Unser Ziel bei IWiL ist es, Unternehmen und insbesondere Frauen ein exklusives und nachhaltiges Netzwerk mit führenden Persönlichkeiten aus Wissenschaft, Gesellschaft und Wirtschaft anzubieten. Wir streben an, dieses Netzwerk als Plattform für einen umfassenden Erfahrungsaustausch abseits des herkömmlichen Unternehmensumfelds zu etablieren. Unsere Mission ist es, Teilnehmerinnen auf unternehmerische Führungsherausforderungen vorzubereiten, die durch die Digitalisierung und Veränderungen von Geschäftsmodellen ausgelöst werden. Unser Fokus liegt dabei auf nachhaltiger Entwicklung und langfristigem Erfolg in der Geschäftswelt.

Programme für Frauen auf der 1. und 2. Ebene sind fast
nicht vorhanden

Aktuelle Forschungsergebnisse belegen, dass es noch erhebliches Potenzial gibt, um die Anzahl von Frauen in Führungspositionen der obersten und zweiten Hierarchieebene zu erhöhen. Nachhaltige Programme, die speziell auf diese Ebenen abzielen, sind entweder ausbaufähig oder noch nicht vorhanden (Quelle: ESCP Europe).

Ein Grund dafür sind genderspezifische Vorurteile und eine einseitige Definition dessen, was ein wahres Talent im Hinblick auf die Unternehmensziele ausmacht. Darüber hinaus spielt die zugrunde liegende Karriereausrichtung, die bisher eine rein vertikale Betrachtung erlaubt, eine entscheidende Rolle. Frauen, die es in Führungspositionen auf den oberen Ebenen geschafft haben, werden nicht mehr angemessen in die üblichen Talentmanagement-Programme einbezogen, was das Risiko eines Karriereabbruchs zunehmend erhöht.

Die Umsetzung:

Weibliche Top-Talente für die obersten Ebenen

Frauen, die voraussichtlich innerhalb der nächsten 5 Jahre eine Geschäftsführer-Position von Tochterunternehmen antreten oder übernehmen möchten bzw. an die Unternehmensspitze streben, bilden die Zielgruppe der Mentees.

Die Unternehmen nominiert die Mentees entweder selbst oder durch Ausschreibungen. In einem gemeinsam unterschriebenen "Letter of Intent" legen Mentorinnen und Mentees die Kontaktoptionen (telefonisch, persönlich, digital), die Anzahl der Treffen sowie ihre Erwartungen und Ziele fest. Beide Parteien verpflichten sich zur Vertraulichkeit.

Auswahl der Beteiligten:

Aufgrund der Bedeutung des Vertrauens im Mentoring-Prozess haben die Mentees die Möglichkeit, aus einer Auswahl potenzieller Mentoren Prioritäten zu setzen. Im Rahmen des Kick-off-Events findet ein erstes Treffen zwischen den potenziellen Tandems statt, um sich kennenzulernen. Anschließend erfolgt die endgültige Zuweisung der Mentor-Mentee-Paare durch die Organisation des Vereins, wobei das Feedback der Erstkontakte berücksichtigt wird.

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Antje Gutberlet

Astrid Hundshagen

Tiffany Wilson

Barbara Thiel

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Elke Humpert

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Ursula Porth

Beate Erbse

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Klaudia Wilde

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Dr. Vera Geisel

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Thorsten Ziemann

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Marketa Alesova

Das Matching Komitee

Mit dem Ziel, den Nominierungs- und Auswahlprozess der IWiL Classes weiter zu professionalisieren und dem Wachstum von IWiL Rechnung zu tragen, wurde ein Matching-Komitee ins Leben gerufen. Dieses Komitee besteht aus hochrangigen HR-Vertretern aus den Mitgliedsunternehmen sowie der Vereinsführung. 

Wir möchten uns herzlich bei Antje Gutberlet (Rheinbahn AG), Beate Erbse (NuFarm), Astrid Hundshagen (DKV), Barbara Thiel (thyssenkrupp), Ursula Porth (All for One), Tiffany Wilson (Deutsche Telekom), Elke Humpert (outokumpu), Klaudia Wilde (WHU), Dr. Vera Geisel (VDI), Thorsten Ziemann (IKB) und Marketa Alesova (E.ON) für ihre wertvolle Expertise bedanken.

 

Wir freuen uns auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit beim Matching der Mentee Class 2025.

Die Teilnehmenden:

Unsere Mitgliedsunternehmen, Mentoren  und Mentees

Mitgliedsunternehmen:
Die Mitgliedsunternehmen des Women into Leadership-Pools setzen sich jedes Jahr dafür ein, weibliche Nachwuchsführungskräfte (Mentees) auszuwählen und zu nominieren. Dieser interne Auswahl- und Nominierungsprozess findet jeweils am Ende des Jahres statt. Durch ihre Mitgliedschaft bei IWiL unterstreichen die Unternehmen nachdrücklich ihr Engagement für die nachhaltige Entwicklung weiblicher Führungskräfte und senden ein starkes Signal nach innen und außen.

Die Mentoren:
Die Mentees haben die Möglichkeit, bis zu zwei Wunschmentoren aus einem Kreis von Spitzenpersönlichkeiten zu benennen. Bei einer Kick-Off-Veranstaltung zur Tandembildung lernen sich Mentor und Mentee erstmals im Rahmen eines Speed-Dating-Formats kennen. Die Entscheidung für das Tandem hängt maßgeblich von den Zielen des Mentees und den gewünschten Kompetenzfeldern ab. Mentoren haben ein grundsätzliches Mitspracherecht. Die endgültige Bildung der Tandems erfolgt durch den Verein.

Die Mentees:
Die Nominierung für das IWiL-Programm bietet den Mentees eine enorme Chance, Teil eines exklusiven Netzwerks außerhalb ihres Unternehmens zu werden und einen persönlichen Zugang zu einer Spitzenpersönlichkeit zu erhalten.

Kontaktieren Sie uns.

Initiative Women into Leadership e.V.

Grafenberger Allee 277-287

40237 Düsseldorf

Besucheradresse:

Albertusstr. 44 A

41061 Mönchengladbach

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